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阿米巴经营释义:什么是阿米巴经营?

阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,就是把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

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王阳明:为什么要自律?
王阳明:为什么要自律?
王阳明立志成圣,三十年,厚积薄发,终究成圣。我们可以看出王阳明一生的自律!正是王阳明良知自律思想,实现了对程朱理学的革命性变革,也为当下提供启示。
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店铺没人、业绩不好!因为你没掌握“631法则”
店铺没人、业绩不好!因为你没掌握“631法则”
提升顾客接待量的关键在于,导购能够主动、热情、耐心的向每一位拒绝你的顾客继续推介产品!
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王阳明:行动是成功的一半,等风来,不如追风去
王阳明:行动是成功的一半,等风来,不如追风去
等风来,不如追风去。勇敢去追,勇敢去尝试,你将在行动中,开辟人生的新天地。
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王阳明心学:致良知,是追求更好的自己
王阳明心学:致良知,是追求更好的自己
致良知就是追求最好的自己,就是找到“圣贤之道,吾性自足的”的天植灵根。一个人学习践行良知则可修身齐家,一个国家弘扬良知精神则富强清明。
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稻盛和夫:工作是万病良药
稻盛和夫:工作是万病良药
工作重要的目的在于通过工作来磨练自己的心志、造就自己深沉厚重的人格
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稻盛和夫:阻碍你前进的,或许是头脑中的“惯性思维”
稻盛和夫:阻碍你前进的,或许是头脑中的“惯性思维”
很多人都是因为对达成目标并没很足够坚定的决心与信心,一遇阻碍就认为自己已经“撞到了墙”,并以此作为放弃的借口。
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人与人最大的差距,是见识和格局
人与人最大的差距,是见识和格局
大格局,就是有足够大的视角去审视人生,站得更高才能看得更远,有大格局才能成大事。
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管理自己,影响别人,你才是一个合格的领导
管理自己,影响别人,你才是一个合格的领导
欲戴皇冠,必承其重。作为领导者,就应当承担相应的职责。
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王阳明:心态,是做人最大的本钱
王阳明:心态,是做人最大的本钱
保持良好的心态,学会控制自己的负面情绪才是关键。这确实是一件不简单的事情,不光需要岁月的沉淀,更需要自身的修行。
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稻盛和夫:(一)什么是正确的思维方式?
稻盛和夫:(一)什么是正确的思维方式?
人生·事业的结果 = 思维方式(人格·理念)×努力(热情)×能力
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稻盛和夫:命运,终会眷顾那些拥有美好心灵的人
稻盛和夫:命运,终会眷顾那些拥有美好心灵的人
常言道,山穷水尽,才得柳暗花明。很多时候,并非个人力量去推动,却是无心插柳柳成荫。
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稻盛和夫:灾难前,请深思“人为什么活着”
稻盛和夫:灾难前,请深思“人为什么活着”
出人头地、追求成功可以,想过一个潇洒多彩的人生也可以,但是,那都是人生的一个过程,人生的目的在于塑造高尚的人格。
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王阳明:想,都是问题,做,才是答案
王阳明:想,都是问题,做,才是答案
想多了会累,行动起来才是最好的答案!
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稻盛和夫:愿你的努力,配得上你的梦想!
稻盛和夫:愿你的努力,配得上你的梦想!
我们常常谈到“做人要努力”,但能真正明白努力工作的深层涵义的人却不多。
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王阳明:最好的风水,便是你的内心
王阳明:最好的风水,便是你的内心
如此一来,即使人再忙,事情太多,心也会很轻松,能够忙而不乱,这样内心的风水也就会越来越顺了!
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稻盛和夫是如何理解“多元化”经营道路的
稻盛和夫是如何理解“多元化”经营道路的
对公司来说,多元化发展不可或缺京瓷自创业以来,以新型陶瓷技术为核心,创造新产品,开拓新市场,谱写着自己的历史。20世纪70年代,以半导体多层陶瓷封装为核心的电子工业用陶瓷制品飞速发展。但是,如果事业侧重于某一特定行业,业绩就会受到该行业景气冷热的影响忽上忽下,我对此深感不安。要兼顾企业的发展与稳定,就必须要走多元化之路。产品的多元化自不必说,在营销上,也必须超越现有市场,开拓海外市场。我在公司提出了开展多种业务、进军海外市场的多元化发展方针。经济记者们有时极力推崇产业多边化,有时又倡导回归本业。任何一位经营者都明白对于企业的成长和安定,多元化发展是不可或缺的。多元化发展并非如想象般简单但是,事实上多元化发展的企业,由于力量分散,很容易在专业领域的竞争中落败。我就曾目睹过某大型企业不断进军完全不同的行业,轰轰烈烈
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稻盛和夫:你的能力没有提升,说明没有去磨炼它
稻盛和夫:你的能力没有提升,说明没有去磨炼它
如果能力没有提升,说明你没有去磨炼它。
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王阳明:情绪稳定,是一个人最大的成熟
王阳明:情绪稳定,是一个人最大的成熟
控制自己的情绪,万困能解。
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王阳明心学:不要赌天意,不要猜人心
王阳明心学:不要赌天意,不要猜人心
很多人活了大半辈子,才懂得两个人生哲理。
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聚焦点!阿米巴经营模式最有价值的是什么?
聚焦点!阿米巴经营模式最有价值的是什么?
稻盛和夫的京瓷公司有1000多个阿米巴,利润中心下沉,五十多年从不亏损。
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