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推行阿米巴经营的有效方法

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2017-11-02 15:34:00

推行阿米巴经营的有效方法

 

阿米巴经营不仅仅是进行现场改善的工具,而是一套及其合理的、完整的管理体系。其成功的关键在于通过这种经营模式明确企业发展方向,并把它传递给每位员工。

 

未来十年中国中小民营企业转型,获得发展以及基业长青,就需要推行阿米巴经营模式。

 

通过江苏华伦化工导入阿米巴经营实践案例分析,我们看到在经过阿米巴经营改造之后所焕发出的勃勃生机,导入阿米巴经营之后持续扩大收益。虽然阿米巴经营在国内的全面推行和真正成功尚需时日,但至少说明国内的民营企业已经逐渐找到了突破瓶颈的方法,无论是阿米巴经营或是其他的经营模式,只要是健康的可持续发展模式,我们也应该虚心学习并勇敢实践,为中国的经济发展贡献出最大的力量。

 

阿米巴经营优势:

1.阿米巴经营”能够提高员工参与经营的积极性,增强员工的动力,为企业快速培养人才;(对企业而言,员工的积极性是最重要的,把员工的心理从“要我干”变成“我要干”)

 

2.“阿米巴经营”的小集体是一种使效率得到彻底检验的系统,能够将“销售额最大化、经费最小化”的经营原则在企业内部彻底贯彻;

 

3.“阿米巴经营”方式下企业领导人能够时刻掌握企业经营的实际状况,及时做出正确决策,降低企业经营的风险;

 

4.“阿米巴经营”把大企业化小经营,能够让企业保持大企业规模优势的同时,具备小企业的灵活性;

 

5.“阿米巴经营”的组织能够灵活应对市场环境变化而迅速调整,帮助企业在竞争中立于不败之地。

 

阿米巴经营是目前企业管理模式的一个大趋势,国内的集团公司、连锁巨头非常需要这样的管理模式!

 

落地实施——阿米巴经营助推企业持续扩大收益

 

江苏华伦化工是和道和咨询的一家客户。是国内最大的涂料溶剂供应商、江苏省环保先进单位,江苏扬州地区企业综合实力排名第18名,其产品“星聚河”牌高沸点芳烃溶剂、“星聚河”牌均四甲苯被评为江苏省名牌产品,“星聚河”商标被评为江苏省著名商标、中国驰名商标。

与很多企业发展壮大的过程一样,华伦化工也遇到了:产品如何创新?组织架构如何整改?激励机制如何调整?如何实现年度制定的分红目标等问题。2015年初的时候,华伦化工吴董事长做出了一个大胆决定:开始自主导入阿米巴经营,尝试解决企业问题,通过一年来的实践和摸索,华伦化工有了自己的独立核算基础,但依然没有解决员工自主经营,主动改善业绩的问题。因此2016年中旬,华伦化工有限公司携手和道和咨询集团,共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目。

20161-9月份比2015年同期利润增长2349万元,利润率增长2.05%2017年业绩同比2016年增长60%

 

时代的发展,阿米巴成为企业的“良药”

 

随着企业集团化、规模化发展,众多企业家们也在努力寻找一种富有活力、创造更高收益的经营模式,希望通过企业管理变革和创新,使企业基业长青,这就需要推行阿米巴经营模式。

和道和将实施阿米巴经营模式,与中国企业携手同行,共同进步。


此文关键字:阿米巴模式,阿米巴经营理念阿米巴管理理念,阿米巴核算体系
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