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搞笑怪论,谈阿米巴对中国企业的影响

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2024-05-23 19:10:00

网络上看到一篇文章,流量还挺大的,上面是引用的截图。

文章有这样一个观点,这样写:

阿米巴这个制度,用的人和去的人都有毒,阿米巴就是中国互联网的一块毒瘤。我非常非常讨厌阿米巴,但凡有人跟我提过阿米巴的,

我一定会把这个人拉黑,烦死了。阿米巴招人就是不想给底薪,这个阿米巴制度和稻盛和夫那个是相反的。稻盛和夫是公司是我家,

公司发展靠大家。但中国大陆的阿米巴制度是黑奴制度,主打一个不要底薪,只要别人的命,我来认真分享一下,为什么我非常

不看好阿米巴。

1、当你不要底薪给别人干活的时候,你的心态是崩的。

此处省略很多字------


还有一个评论这样说:

写的非常真实,亲身体会过。老板搞阿米巴的目的就是为了挣快钱,然而公司大家都是一盘散沙,互相残杀。过程中疯狂接单,

不管中间过程和风险,后来遇到一个项目困难都没人愿意负责,风险就和滚雪球一样越来越大。

后来业务和团队技术大批量离职结果可想而知。


在此,我只想说两个观点,第一:不给底薪和阿米巴没有关系,直接和间接的关系都没有,以为你没有阿米巴也会有其他方式达成目标;

第二:搞阿米巴的老板想挣快钱,这个还真不一定,因为阿米巴讲究的是市场压力传导,老板亏钱要卖方,员工改变一些东西就不愿意;

很难继续合作,老板和员工如果靠一个工具来定义,那就是开玩笑;


最后总结一句,当你没有一个厉害工具的时候,你啥都不是;

当你有厉害的管理工具,你作为管理者,才是真正上道。员工想提升,也请学习厉害的技能和管理工具;



我们做阿米巴培训和咨询落地,再次展示简单的阿米巴工具价值。

此文关键字:阿米巴模式,阿米巴经营理念阿米巴管理理念,阿米巴核算体系
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