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阿米巴经营原理:何谓“阿米巴经营”

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2018-09-14 14:12:00

阿米巴经营源于日本经营之圣——稻盛和夫。稻盛先生1959年创立京都陶瓷株式会社之后,公司迅速成长壮大,1965年,京瓷员工规模超过200人,稻盛先生既要管研发,又要管生产,还要管销售,身心疲惫,无法支撑。这样他苦苦寻求一个解决方案,有一天,他闲来阅读中国古典文学名著——《西游记》,看到孙悟空会七十二变,深受启发,原来企业成长壮大的秘诀在于经营人才的复制。


稻盛和夫


稻盛先生这样对他的阿米巴经营下了这样的定义:阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是在以牢固的经营哲学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。

这体现了阿米巴经营模式的三大目的:

第一:独立核算,也就是化小组织单元,每个单元都算出利润;

第二:培养经营人才,通过独立核算这种手段,能有效地调动员工的经营意识,培养经营人才;

第三:全员参与,阿米巴经营的运营成功,标志就在于全员都参与进去,而阿米巴经营的核算单元化小,可以保证基层的阿米巴巴长可以关注到手下每一名员工,带动大家一起参与经营。

那么,为什么用阿米巴来命名这种经营模式呢?阿米巴的本意是单细胞的变形虫,多生活在水中,身体形状常变化,靠伪足运动或捕食。多为寄生性,有的可导致阿米巴病。阿米巴原虫的特点:

第一是单细胞,容易复制,对生存环境的要求极低;恐龙灭绝了,而阿米巴原虫在地球上生存了几十亿年,是生命力最强的生物体;


第二是团队精神 阿米巴原虫的生存状态很有趣,此行为学术上称之为“阿米巴运动”。变形虫常在水底和潮湿的森林土壤上爬行。它们吞食细菌,每三四小时进食一次。别看它只有单细胞,它能做出人类——这个经过10亿年多细胞组织的缓慢进化和4百万年同样缓慢的演变形成大脑的物种——才能做到的事。

如果出现食物匮乏,挨饿的变形虫便开始发出一种化学信号,告诉同类,让它们到某个中心地点集合。不用多长时间,4至6万个单细胞便围聚在一起,形成一个团队,该整体被命名为“各列克斯”,形如一头脱壳的蜗牛,并以每小时一厘米的速度继续转移,而令人费解的事发生了。

这些变形虫能记住它们各自抵达集合地点的先后顺序,尽管没有记忆器官。首批到达的总是走在队伍的前头,带领大队人马前进。如果把它们调到队尾,它们会迅速重返队头。在寻找的路上,要是一无所获,它们就会改变原先的主意,一起营建一个酷似高塔上球体的建筑物。


第三是自我牺牲精神。

上述工程需要明确的分工和专业水平。但看不到谁在发号施令指挥整个工程的进度。变形虫既无触觉,也无语言,更无思想意识,它们不可能意识到各自所处的空间位置。但变形虫仿佛具有这些能力:那些迟到者会用它们的“躯体”筑成盘状基座,在基座架高的根茎则是由首先到达者构成的,最后一批前来报到的变形虫便沿着根茎攀登而上,在上方共同形成突出球囊。还有一部分变形虫就像搭乘马车的乘客一个个钻进球体内部,在那里 它们开始改变形状,形成胞囊。接着瑟缩体积,脱出水份,并分泌一层包膜作为保护性外膜 ,中止自身新陈代谢,最后变成一丁点大的“种子”。那些以“血肉之躯”筑成球状结构的变形虫注定要把自己推向死亡,它们会因缺乏食料而很快死去。而钻进球囊内部形成“种子”的变形虫过一段时间后,会因球囊破裂散落下来。假如一阵风吹过,它们又可获得降落在潮湿土地的机会,重新复活过来,重新摄食、分解、围成团队……


如果有一个组织,每个员工都是“打不死的小强”,不达目的,誓不罢休;组织的团队精神很强,每个人为了组织目标而共同奋斗;而在个人利益与组织利益冲突的时候,每个人都愿意牺牲个人利益保证团队利益的实现。这是一个什么组织?有恐怖战斗力的组织对吗?

正是因为这样的特点,稻盛先生用阿米巴来命名自己独创的这一套经营模式,在于培养经营人才,保证组织健康发展的基础上,追求利润最大化。


【国内成功导入阿米巴经营案例】


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千亿级企业--TCL集团牵手和道和咨询集团

2017年2月23日,和道和咨询集团副董事长、首席顾问徐志北老师携咨询中心杨振华、许永强,陈钜浪等老师,走进中国千亿级企业一一惠州TCL,开展第一阶段、两天一晚的和道和「心学X实学」阿米巴经营体系的落地培训|辅导。

项目成果:完成改善186个课项目,单机机器制造成本下降8%,总成本节约近2260万元,利润比同期增长了60%。

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江苏华伦化工导入阿米巴经营咨询项目成果

从2015年初,开始自我探索阿米巴经营体系的导入;到2016年中旬,与和道和咨询集团展开全面战略合作,共同启动了《阿米巴落地解决方案》咨询项目; 再到2017年9月3日,第二届《阿米巴经营实战论坛》的召开,三载光阴,江苏华伦化工有限公司发生了怎么样的蜕变一一江苏华伦化工有限公司,2016年1-9月份比2015年同期利润增长2349万元,利润率增长2.05%,2017年业绩同比2016年增长60% !


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中国华电成功地导入阿米巴经营

帅超老两为中国华电导入阿米巴基因工程项目,项目成果: 在2015年公司电量历史新低恶劣环境下,阿米巴经营创收再次刷新历史新高: 全年实现利润27070万元,(不含营业外收入3357万元),利润同比增加6361万元,增长率为31.29%。


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中国鞋王 | 奥康国际牵手和道和阿米巴,持续强势联袂中

2018年5月13日-14日,和道和项目组徐志北老师、任涛老师、曾喜老师应邀到浙江奥康鞋业股份有限公司进行新一轮的阿米巴经营「心学×实学」咨询。


成功导入阿米巴经营的企业还有奥康集团、汉中海裕达汽车、百丝(国际)服饰集团、北京好适口餐饮管理有限公司等等。还有各种阿米巴课程全国巡回开课!欢迎拨打电话:400-8923811

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