阿米巴经营

阿米巴背景简介　　阿米巴经营模式源于稻盛创业早年的困境，当时他一个人既负责研发，又负责营销，当公司发展到100人以上时，觉得苦不堪言，非常渴望有许多个自己的分身可以到各重要部门承担责任。于是，他把公司细分成所谓“阿米巴”的小集体，从公司内部选拔阿米巴领导，并委以经营重任，从而培育出许多具有经营者意识的领导。　　阿米巴经营是一种经营方法，简而言之，就是把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，在公司内部培养具备经营者意识的领导，实现全体员工参与经营的全员参与型经营。　　阿米巴经营模式　　所谓阿米巴经营模式就是将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。比如说制造部门的每道工序都可以成为一个阿米巴，销售部门也可以按照地区或者

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每位员工都是经营者——《阿米巴经营》读书笔记

7年前在工作中，经常听大家讲“阿米巴”这个词，一开始我对这个词充满了疑惑，后来因为工作的缘故，我逐渐加深了对阿米巴经营的了解，自己深深地被这一神奇而独特的经营理念所吸引，于是拜读了稻盛和夫的《阿米巴经营》一书，所以写了这篇读书笔记。　　对，这是一篇七年前的写好的文章。虽然阿米巴经营的神话已经破灭，日本企业在我们眼中已经不在那么遥不可及。　　稻盛和夫先生被称为日本的“经营之圣、人生之师”，他在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，他是4000多名经营者追随的企业导师，他的“阿米巴经营”理念及管理方式，被誉为“京瓷经营成功的两大支柱之一”，其独特的经营哲学被日本企业界奉为圭臬。　　一、阿米巴和阿米巴经营是什么　　阿米巴是一种单细胞生物变形虫的译音，其主要生活在水中

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阿米巴经营之有问必答篇（一） | 什么是阿米巴经营，阿米巴的起源

请问什么是阿米巴经营，阿米巴经营是干嘛的？"阿米巴经营"是基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为"小集体"，像自由自在的重复进行细胞分裂的"阿米巴"--以各个"阿米巴"为核心，自行制订计划，独立核算，持续自主成长，让每一位员工成为主角，"全员参与经营"，打造激情四射的集体，依靠全体智慧和努力完成企业经营目标，实现企业的飞速发展。看不懂，能说简单点吗？简单点就是一种与时俱进的企业管理经营模式，既能能帮助到企业实现降本增效、持续高利润发展，让老板开心；又能为企业培养经营人才，为员工谋幸福，让员工主动提升自己。我还是不太懂，怎么办那你可以看下下面这段视频，它能让你了解请问有详细点的案例吗这是有关稻盛和

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中国「心学x实学」
阿米巴经营开创者