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我是一切的根源 | 和道和「心学×实学」阿米巴上海(昆山站)盛大开启

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2018-09-17 14:02:00

2018年9月10日,来自全国各地的200位企业家和高管参会的和道和「心学×实学」阿米巴经营咨询班,在上海附近的昆山盛大开启。课程由和道和集团董事长、首席咨询专家徐志北主讲;多位资深专家也于现场针对不同环节的演练跟进辅导。

<a href='http://www.hedaohe.cn' class='keys' title='点击查看关于阿米巴的相关信息' target='_blank'>阿米巴</a>课程

跟稻盛和夫到底学什么?良知!


稻盛和夫老人于65岁时,已经创办了两家世界五百强企业,后加入僧籍,曾罹患癌症切除了三分之二的胃,能健康地活过癌症所谓“临床治愈”的五年生存期,这本身就是奇迹。到了2010年,他以78岁高龄不带一个人进入日航,不拿一块钱工资,一个月与高管开了十七次的会议,振聋发聩地点题:从企业经营的的原点出发,改善经营;全员自主经营,改革核算。


一年后,日航扭亏为盈;两年后,重新上市,创下世界航空公司盈利第一、服务第一的奇迹!这里公布一个统计数字,就是拯救濒危大型企业的平均时间为二十年,甚至大部分企业,因病入膏肓拯救致死。


我们知道,日航空难后,有两位著名企业家进入日航,试图拯救却以失败告终。


换做是你,你会在功成身退后,再次甘冒身败名裂的危险,再次为政府国家的“大义”名分,为了几万人的生计,仅仅从“利他”出发,挺身而出挽狂澜于即倒么?


我们知道,稻盛和夫导入日航的经营真谛就是:阿米巴经营体系!这依然不是真相!真相背后的真相是什么?谁来回答一下?


真相背后的真相,是稻盛和夫的良知!良知,在哲学语境里,叫“本体”;在宗教语境里,叫“原动力”“神性”“禅心”;在心理学界,是完全或者接近完全洞察“潜意识”后的生命状态。


良知,是与天地日月同辉的人格、胸怀和气度、眼光和格局。是爱的能力,是“你在或者不在,爱就在那里,不增不减”的生命圆满。


正是稻盛和夫搬除了遮蔽良知的自我种种,以无我的智慧、力量和勇气直面危机,才有了他波澜壮阔又屡创奇迹的一生!


改变自己、影响他人的

「心学×实学」阿米巴经营体系


徐志北老师

我们说改变自己,影响他人,知行合一,立即行动。这是说什么?改变自己的什么?改变自己的私心,改变自己的自以为是、固化的认知,断掉自我,重建自我,断除私心,无我利他,这样才能影响到他人,这才是经营的本质。这就是活明白的修炼!有人会问:修炼什么呀?修炼得无欲无求,社会需求怎么满足?还有那么多的下属、家人、亲朋好友还要生存呢?那,是没弄懂经营人生和经营企业的真谛!


中国传统文化的儒释道三家,西方主流的宗教,归根到底是让人回到心的自由、喜悦、富足、宁静,洞察自己,改变自己,因此看清虚妄,拥有更接近世界真相的思考和实践能力,获得本自具足的,无上的能量、智慧和能力,利益众生!最终达成自己生命的延展!才能但行好事,莫问前程。这时,物质富足、关系的友善、健康才不请自来,也就是说但行好事,莫问前程本身,就是前程!“华若盛开、蝴蝶自来”。


活明白才有”正确的思维方式”,才回答得清楚“做为企业如何正确”、“做为人如何正确”的内容,从我们每个人自己,是认清“我是一切的根源”。


是的,在座的企业家和管理者,今天能来到这里,您是想改变自己呢,还是想改变你的下属或者上级,达成经营的良性?如果您说是“我要让我的部下或者上司都变得有觉悟、自律、奋斗”,那我就要问您,您当年赤手空拳打拼现在基业的时候,是靠自己的奋斗和有限的资源为主,还是靠他人的帮衬为主?您先别急着回答我!


我们去思考:赢了是我英明、睿智,输了、被动了是怪别人不努力,客户有问题,助手配合有问题。说得直白些,“赢了就趾高气扬、归功于己;输了就垂头丧气,归错于外”。这是不是人性中的思维惯性?


“我是一切的根源”在不同时期,输和赢时是完全不同的、甚至是相反的判断,是不是容易出现?


在这里,答案不言而喻。我贡献给大家的衷告是:回来,回到自己,从人我(自己和他人)的对立中走出来,从是非好坏对错的二元对立中走出来,回到内心的良知,回到心的空性归零,心与心的“一体”中(人与人的家庭背景、成长经历、性别、个性都有很大差别,唯一能互通的,唯有心),只看自己在事件中,有什么可以改变的,做一个决定,我要多看多说多做些什么,让事情朝正向、美好、共赢的方向转化。


活法决定干法!起心动念决定行为和结果。心学是稻盛和夫经营的起点,也是终点!


企业里,老板总想着改变员工,员工惦记着改变老板。只有老板和员工把焦点不再聚焦对方,发自内心地决定改变自己,认识到“我是一切的根源”,回到“良知”寻找答案,才是经营企业、经营人生的根本解决之道!


尤其是企业的决策者,你先解决了自己心被自我蒙蔽的部分,让心重新清澈、清净、清楚起来,哪怕是一点点,也会带来团队很大的转化。


心的问题解决了,正确的思维方式建立了,我们再去寻找工具和方法,才有效、持续!


将要开始的四天三夜,是我们共同的修炼


学员照片

上面说的话,是说给风里、雨里、泪水里打滚过来的企业主和高管听的。我不寄托希望让所有人听懂,我说给和我一样的有缘人听。毕竟,欲知水寒,只能探问下过水的人。


接下来的四天三夜,我将把我近三十年经营和十年来与我的伙伴企业辅导的经历,结合各位企业主的实际进行探讨。最核心的是:怎样的组织形式、运行机制才不断创新、自主经营、培养人才、不断创造高利润?怎样使员工和老板的思想一定高度统一?怎样使员工象老板一样思考和行动!原因是我们做为企业的领导人,说了太多的道理没人听,付出了太多的奖励并没有调动大家的热情和活力,就更别提创新和变革了!


我们要回答清楚为啥办企业、和谁办企业、从那儿出发、走向哪里的问题。


前提依然是:我们带着一份坦诚,时尚的话是“活在当下”,老生常谈的话叫“实事求是”。老实承认“我是一切的根源”。

 

每次我都要说企业经营正确的思维方式是什么?谈财务报表、谈核算?没内部定价和内部交易流程谈什么核算?没有组织架构的变革,建立朝向市场和客户的平台化运营、服务、支持系统,谈什么你是市场导向?你的自我强大,满足自己的习性,官僚体制、僵化固执还想实现阿米巴的简单复制、高效灵活、无我利他,可能么?


从“我是一切的根源”一起出发吧!


此文关键字:自主经营,精益生产,落地师资,经营哲学
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