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台湾食品金牌奖 | 供美香食品选择了和道和阿米巴,共同进步

文章出处:和道和 人气:-发表时间:2018-05-03 17:57:00

企业实施阿米巴经营,引入经营会计不是为了数据,而是为了我们的反思和提升,为了解我们的差距。及时性的数据一方面能够让员工清晰了解自己的经营成果,另一方面还能够让员工知道目前工作的差距,及时采取措施进行改进,避免更大的经营损失。


201833和道和咨询首席专家帅超老师与咨询中心孙俊岭老师,应邀来到供美香食品(昆山)有限公司(以下简称:供美香食品),为供美香食品核心中高层管理干部进行了为期2天的「心学X实学」阿米巴经营体系的落地培训辅导。

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供美香食品

供美香食品(昆山)有限公司,成立于1996年,拥有先进的GMP生产系统,建立了完善的HACCP食品安全管理体系。专注于西点、面包、汉饼的研发制作,多次获得台湾食品品鉴会金牌奖。著名点心有北海道牛奶吐司,好小子面包等,还拥有慕斯蛋糕蓝莓乳霜、纯乳脂芒果裸蛋糕、月饼等;不额外添加化学成分,百分百新鲜制作,健康、新鲜的产品,是供美香一贯的坚持。


寻求突破,选择和道和

如今,随着我国经济发展的放缓,企业间同质化、市场竞争日趋激烈等问题使行业整体效益不高、抗压能力较弱,但机遇与挑战是并存的。面对激烈市场外部竞争,供美香食品不断追求和学习先进的企业管理理念,积极创新求变,主动适应新业态变革发展,不断做大做强企业核心优势。

但企业在经营变革前夕也碰到了很多经营困惑,供美香食品开始积极关注和了解和道和「心学X实学」阿米巴经营模式体系,最终选择与和道和咨询集团展开深度战略合作。


实打实的现场辅导

阿米巴

3月4日,和道和咨询帅超老师向供美香食品公司的中高层学员,用通俗易懂的语言、专业的知识理念详细讲解了阿米巴经营体系课程,通过调研深入了解供美香食品的经营现状、项目运作模式、组织架构等,有针对的为其打造实用性强、可以有效落地的阿米巴经营模式。寓教于乐,学员在快乐中学到了阿米巴经营模式知识体系,让公司核心层全面掌握阿米巴经营原理和工具的运用。


3月5日,帅超老师根据客户特征、需求及关键点分析,针对公司架构的重新梳理,制作了阿米巴组织架构;研讨了内部交易结构,明确了内部交易定价的方法;最后,还对独立核算三级科目及其定义一一评审,并最终得到确定。


随着这些工作的踏实推进,在得到供美香食品全体员工的肯定与赞扬的同时,相信通过和道和「心学×实学」阿米巴经营的帮助,供美香食品必将硕果累累。



此文关键字:阿米巴,阿米巴经营,经营哲学,自主经营
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