不忘初心、再创辉煌|佛山遨宇电脑机械携手和道和阿米巴
01 公司简介
02 项目调研
2019年10月8日项目组总监杨振华老师，项目经理朱坤红老师在企业内部进行了调研。调研采用员工调查表、数据采集、现场访谈等方式进行，分为战略规划、企业文化、基本制度和流程、财务核算和数据基础、绩效考核等五大模块。通过调研，咨询团队与遨宇电脑机械经营层就公司面临的经营问题以及如何运用阿米巴解决达成了高度共识，为阿米巴经营系统落地奠定了基础。
03 项目启动
颁发聘书
04 项目辅导
10月9上午杨老师开始了为期两天两晚的阿米巴经营落地辅导，为让遨宇全体学员能更加深入了解并掌握阿米巴经营系统，杨老师对课程做了精心的规划：
优秀个人奖励
优秀团队奖励
05 佛山遨宇电脑机械总经理陈启聪先生
公司至今经历20多年的发展，离不开我们员工的辛勤付出和努力工作，在此对大家表示衷心的感谢。2019年整体行业形势不容客观，绣花机械行业产能过剩，国内、国际市场份额都在严重下滑。这个时期对我们而言更加需要修炼内功，提升公司自身的经营管理能力。
所以今天我们请来广州和道和咨询集团的专家团队来到公司和我们一起携手导入阿米巴经营模式，我希望公司上下能积极参与、全力配合保证阿米巴经营模式的成功落地。开源节流，一起创造更多的成果，提升全体员工的福利，共同奔向更加美好的明天。
06 和道和咨询项目总监杨振华老师
公司在发展过程中一定会遇到各种各样的问题，作为一个经营者一定要顺应时代的潮流，随机应变，修炼自我、提升自我，不断加强自身抗风险能力，公司才会走更得加长远。
而今天陈总选择在公司导入阿米巴经营模式这对遨宇公司全体员工,都是一次全新的发展机会，项目组深信在陈总的带领导下、在全体员工的配合下，和道和阿米巴经营模式在我们遨宇电脑机械的落地一定会取得巨大的成功，一定能够为公司后续的发展插上腾飞的翅膀，实现全体员工及公司的共同幸福。
