12月26-28日上海「心学×实学」阿米巴经营实操班!
您的企业是否面临过以下困扰:
1.企业员工越来越难留,为什么都在想创业,真的只因为钱吗?
2.企业会议天天有,为什么解决不了问题?
3企业相互推诿,为什么没有担当的干部?
4.企业员工都觉得自己岗位很重要,怎么去评判各个位置对公司贡献?
5.企业提倡、倡导、宣传、号召,有用吗?
6.企业家忙得焦头烂额,员工在思考企业战略?
如果是,请静下心听我说几句…
面对这些,您是否感到束手无策?那可曾知道…
▲稻盛和夫为何能够创造2家世界500强?为何能够将一个濒临破产的日航,在3个月时间扭亏为盈?
▲为什么中国众多大企业,如华为、腾讯、万科、海尔、韩都衣舍都在推行,并逐渐走向强大?
那么,请专心给予我三分钟为您解忧答疑…
这些问题的谜底就是:阿米巴经营!
什么是阿米巴经营?
阿米巴经营是一种经营方法,也是一种组织形态,是在以牢固的心学为基础,把组织划分成一个个的小团体,通过独立核算制加以运作,在公司内部不断培养具备经营者意识的人才,实现全体员工共同参与经营的全员参与型经营。
人人成为经营者,持续创造高利润 百年的企业,首先是要有持续创造高利润的能力。企业内外部环境变化,快速反应体系的建立才能实现自我应变。 这正是和道和阿米巴经营实操班的意义! 和道和咨询 以百年为目标,开启企业传承之路
那我们能为您实现什么?
阿米巴经营与传统管理的区别 1、个人经营VS团队经营 系统认知企业瓶颈,共同注入经营思维 ——让全体员工“人人成为经营者”。 2、增加人数VS培养人才 优化组织管理,打造高效组织,实现快速裂变 ——用“最少的人,做最多的事”。 3、绿皮火车VS高铁动车 经营会计独立核算,快速降低经营成本 ——让全体员工懂得“省钱赚钱”。 4、空中楼阁VS脚踏实地 导入阿米巴经营体系运行步骤与切入点 ——体系落地助企业“再创辉煌”。
什么是阿米巴经营 事业型组织构建的策略 阿米巴的组织划分 阿米巴经营会计报表构建 经营管理委员会的构建 业绩分析与课题循环改善 内部交易定价 经营哲学体系构建 课程讲师 擅长领域: 阿米巴系统经营、经营哲学、经营策略、经营会计、量化分权、年度经营计划策定、项目积分制管理。 服务企业: TCL集团、奥康集团、天九幸福集团、中国电信、江苏华伦化工、永成医美、百丝服饰、诚德钢管、润谷食品。
课程咨询 【课程形式】 老师授课+现场作业+现场问题解答 【课程特色】 实战解惑、活学活用 【课程主办】 广州和道和管理咨询有限公司 【地址信息】 上海美兰湖皇冠假日酒店2楼(皇冠宴会厅) 住房460/晚 【参加对象】 企业决策层、中高层管理者 【课程费用】 全国统一价9800元/人 【课前准备】 企业组织架构图、学习问卷表、企业三级损益表
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