燕之屋生物工程发展有限公司成立1997年，坐落中国改革开放的前沿四大经济特区之一的厦门。20年，燕之屋在燕窝行业不断开拓与创新，成立了全国首家燕窝研究院和实验室，据阿里巴巴生意参谋数据显示， 2016-2018年，燕之屋连续三年蝉联天猫双十一滋补品类冠军，稳居中国燕窝行业领导地位，荣获中国“2018年度最具匠心产品奖”。

市场变幻莫测，商业模式层出不穷，如何优化管理模式与战略部署迎接市场的新风向？作为燕窝行业引领者，燕之屋始终保持空杯心态，坚信创新与突破是当下之关键。

8月1日至2日，燕之屋“心学x实学”阿米巴经营培训会在厦门京闽中心酒店成功举办。燕之屋董事长黄健、总裁郑文滨、执行董事兼CEO李友全、监事长傅煜及部分股东、董事与公司管理部门负责人、部分代理商齐聚一堂，在专业的阿米巴管理咨询公司和道和董事长、首席顾问徐志北老师、和道和资深专家刘应民老师、和道和高级经营顾问许永强老师的引领之下，共同探索企业经营管理升级之道。

图：燕之阿米巴经营培训会全员合影
 

会议伊始，燕之屋总裁郑文滨率先发表致辞。他表示，燕之屋20年的专注、20年的拼搏成就了今日中国燕窝行业的霸主地位。成就只能代表过去，未来我们拿什么去与世界的同行去PK，核心竞争力至关重要。近期，企业多次组织大家前往世界500强参访学习，收获颇多。

其中，对燕之屋最有帮助的，就是稻盛和夫先生的敬天爱人理念和他的阿米巴管理方式。以这个模式，稻盛和夫成功经营了3个世界500强企业。燕之屋寻求改变，就要和稻盛和夫的敬天爱人理念和阿米巴经营拥抱。

图：燕之屋总裁郑文滨发表致辞

培训开始之前，老师将现场学员划分为多个阿米巴小组，采用小组积分奖励制，充分调动学员的学习积极性。和道和管理咨询公司董事长、也是“心学×实学”阿米巴体系的创始人徐志北老师首先详细介绍了阿米巴经营系统的理念与实际运用，心学与实学模式中如何进行事业规划。老师通过几个成功的企业案例，清晰梳理出了多个不同形式的阿米巴经营模式，干货满满。

图：和道和首席顾问徐志北老师在授课 

图：燕之屋阿米巴经营培训会现场学员们头脑风暴 

接下来，徐老师进一步深度剖析了阿米巴事业型组织构建、内部交易定价、经营会计报表构建，以及如何进行组织的创新。组织以产品、模式、机制三大创新为主，产品为根本，模式为驱动，机制为保障，三位一体相辅相成，不可分割。为了巩固了解，现场开展实际演练，学员与老师互动不断，现场是满满的笑声和掌声。

随后，老师帮助学员进行经营计划拟定。通过制定年度计划，对全年经营状况进行评估，明确核心目标，从而确定行动方针，同时也强调员工管理中考评与激励策略的重要性。过程中学员们积极发问，老师慷慨分享心得，现场学习氛围浓厚。

图：燕之屋阿米巴经营培训会现场学员积极发问

最后，徐老师强调阿米巴经营模式的关键，是回归本心，回归原点。以不变应万变，以“敬天爱人”为理念，在追求全体员工物质与精神方面幸福的同时，为人类及社会的进步与发展作出贡献。老师盛赞，燕之屋是拥有热情和积极性的学习型组织，是贯彻“敬天爱人”理念、拥有敬畏之心的企业榜样。

图：燕之屋阿米巴经营培训会现场进行实训演练

短短的两天，学员们收获颇丰，纷纷表示：“感谢总部给予的学习机会和老师的精彩教学，通过学习对阿米巴哲学理念和阿米巴经营在公司经营管理上的运用有了更深入的了解，这将大大促进我们工作的开展和绩效的提升，感谢广州和道和咨询，感谢徐志北老师、许永强老师、刘应民老师这两天付出的努力以及带来满满阿米巴知识干货！

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