2017年9月20-21日，和道和咨询集团首席顾问徐志北老师携刘东来老师来到深圳润谷食品有限公司（以下简称：润谷食品），展开为期两天的《业绩分析和课题改善》的培训辅导。

课程现场

深圳润谷食品有限公司：公司成立于2001年，拥有先进的自动化进口生产设备，独特的生产工艺，良好的生产环境，严谨科学的管理体系。产品远销至欧美、加拿大、南非、亚洲、俄罗斯及澳大利亚等国家。并在北京、上海、广州、深圳、成都、武汉、杭州等省会城市设立办事处，拥有一支热情、务实、高效的销售团队和健全的营销网络。

近年来，随着我国食品产业持续高速稳定发展，市场供应产品种类显著增加、精深加工产品比例不断上升，产品向多元、优质、功能化方向发展。但机遇与挑战是并存的。面对激烈市场外部竞争，润谷食品没有丝毫懈怠，积极创新求变，主动适应新业态变革发展，不断做大做强企业核心优势。

但企业在经营变革前夕也碰到了很多经营困惑，润谷食品开始积极关注和了解和道和「心学X实学」阿米巴经营模式体系，最终选择与和道和咨询集团展开深度战略合作：全面导入《阿米巴落地解决方案》项目。

和道和《阿米巴落地解决方案》启动大会图

在徐老师老师两天的培训辅导过程中，各巴巴长现场汇报各巴制作的《业绩分析与课题改善》，徐老师用通俗的教学语言，给与了专业点评和耐心的辅导。通过“巴长汇报，老师点评；巴长再优化，老师再终评，”的落地教学方式，各巴巴长学会并掌握了《业绩分析与课题改善》的原理及方法。

徐志北、刘东来老师现场辅导

辅导流程：

第一阶段主要工作：第一，明确阿米巴经营者的工作职责，要求经营者必须管理好经营台账。

第二，阿米巴经营内部交易与定价、费用分摊标准、制定经营计划的培训与辅导，让公司核心层全面掌握阿米巴经营原理和工具的运用；

第三，让经营者明白和掌握经营会计报表的分析原理 ，以及阿米巴业绩评价和激励措施。