身处产业变革和创新发展的新时代，越来越多的中国企业开始走向规范化和规模化经营，这无疑对企业在管理模式及运营思路上有着更高的要求。

阿米巴经营模式，是源自稻盛和夫在经营两家世界五百强企业中探索和总结出的一套经营模式。这一套经营模式自诞生之初，就受到了众多中国企业的关注与导入，前有海尔的“人单合一”、韩都衣舍的“小组制”，后有奥康的“阿米巴研究院”、TCL、华电集团、红豆集团的「心学X实学」阿米巴经营模式........

世界上唯一不变的是“变”，经营企业模式亦是如此，这需要各个企业的管理者不断总结经验，汲取他人之所长，将企业带入到一个正确的发展方向上。

2017年10月9日，和道和咨询集团董事长帅超老师携阿米巴经营资深顾问黄晓鑫老师应邀来到“高端美容标杆企业”——颐霖.美丽定制（上海颐霖健身休闲有限公司），受到了上海颐霖美疗中心总经理叶琳女士为代表的中高层的热情款待，帅超老师为颐霖中高层进行了为期3天的「心学×实学」阿米巴经营体系的落地培训辅导。

《阿米巴落地解决方案》启动大会

颐霖美丽定制是由叶琳女士创建，是一家提供高端美容、纤体、SPA、养身服务的美疗中心。颐霖以一流的环境、一流的技术、一流的品味吸引众多的追求时尚人士。颐霖美妍中心采用整套进口的国际知名美疗仪器和产品系列，让宾客感觉到与世界潮流同步。静雅的环境、贴心的服务、动人的音乐、最新的时尚杂志，由此营造出最适合放松的氛围，让宾客能卸下倦容、全身心地享受，体验后更是能让人自信满满、神采奕奕。

辅导现场

随着美容行业市场的竞争日益激烈，如何实现门店的自主经营？如何完善企业的小老版机制？如何实现多元化事业平台化组织的构建？如何让门店销售额最大化费用最小化？这一篮子问题都要解决，经过多方筛选，颐霖美丽定制总经理叶琳女士与和道和集团董事长帅超老师做了深入的交流，并决定携手和道和咨询集团导入阿米巴落地解决方案咨询项目。

帅超、黄晓鑫老师与叶琳女士

辅导流程：（第一阶段的主要工作）

一、现场调研。了解颐霖公司和旗下各美容门店目前存在的主要问题，做好相应的解决思路和对策；

二、专场培训。阿米巴经营模式知识体系的讲解和构建，让公司管理层全面掌握阿米巴经营原理和工具的应用；

三、方案辅导。

A、针对公司架构的重新梳理，设计符合阿米巴经营实际的事业型组织架构；

B、内部交易结构与指标的设计；

C、公司总部和各美容店独立核算科目制定。

在今天的研讨会上，颐霖各级巴长积极参加、踊跃发言，通过叶琳总经理的深入点评和顾问老师的“讲、练、评”等辅导方法，取得了以下的进步和辅导成果：

1、各巴巴长有了经营者的思维。从过去的只关注自己的打工心态变成既关注自己又关注公司大局的经营者（老板）心态。

2、优化后的组织架构让经营更加高效。

3、员工士气大涨，上下一条心，企业更有凝聚力、战斗力和竞争力。