和道和

中国「心学×实学」

阿米巴经营开创者

卡贝控股有限公司是一家集科研、设计、生产、销售、服务于一体的卫浴高新技术企业。公司创办于2008年，总部位于经济改革的热土，制造业的摇篮，现代轻工业名城（浙江·瑞安）。卡贝成立初始，凭借专业技术与超凡工艺在太空铝卫浴挂件产品领域迅速异军突起，快速占据国内各大家居建材装饰市场，并进驻“红星美凯龙”、“居然之家”、“东方家园”等大型卖场迅速成为卫浴五金行业领军标杆。

公司业务和规模的快速扩大，内部管理日渐成为制约公司发展的最大瓶颈，主要表现在：

1）中高层管理团队对未来中长期的发展战略目标不明确，短期目标在时间和空间没有进行明晰的分解和执行跟进，导致缺乏足够的支撑，导致最终达成率不高；

2）公司构建了成套的书面的“公司文化”，但是只是局限于文件与宣传，止步于高层，没有深入中基层员工的心中，落于全体员工的行动之中，如部门墙严重，横向沟通欠缺而低效；

3）一些团队成员缺乏经营意识和经营能力，一些问题一而再，再而三的发生，给公司带来较大的损失和造成了不良的影响；

以上问题必须获得突破和解决，卡贝控股有限公司与和道和咨询集团于2019年8月20日，开启了《阿米巴经营系统构建》大型内训课程。

卡贝控股的核心管理团队近百人悉数到场，参与了本次课程学习。本次课程由广州和道和集团董事长、首席顾问徐志北老师主讲。课程内容：

1） 何为阿米巴经营系统？从阿米巴经营起源（京瓷绝境逢生）到阿米巴经营的定义（心学、独立核算、培养人才、全员参与）再到阿米巴经营内容（8大模块）；

2） 为何要阿米巴经营系统？重点分享了拯救日航案例，以及中国知名公司华为、海尔等企业的成功实例以及和道和众多各行业成功案例；

3） 如何做阿米巴经营？心学和实学必须齐头并进，相辅相成。心学：从原点“做人何为正确“到”作为经营者何为正确“，再到实战层面的稻盛京瓷哲学的“六项精进”和“经营原则十二条”；实学：从公司战略到阿米巴组织划分到内部独立核算，从经营会计报表到分析改善到利益分配：

课程导入了科学合理的现场互动设计，采取循循善诱，深入浅出，环环相扣的方式，充分调动了所有学员的学习积极性，获得了现场学员高度点赞。

本次培训得到公司中高层的高度认可，他们一致认为徐老师这次经营哲学构建的培训辅导，就像在黑夜中突现一盏明灯，让他们经营思路茅塞顿开，经营之路顿显光明，特别是徐老师讲出了他们一直想表达确不知怎么表达出来的想法，同时通过这次培训，统一了老板与核心高管团队的经营理念，确定未来的共同奋斗目标与方向，本次《阿米巴经营系统构建》取得圆满成功。